نادلا مایکروسافت از ما می‌خواهد که هوش مصنوعی را به‌عنوان «سرطان» تصور نکنیم.

نادلا مایکروسافت از ما می‌خواهد که هوش مصنوعی را به‌عنوان «سرطان» تصور نکنیم.

Microsoft’s Nadella wants us to stop thinking of AI as ‘slop’

چند هفته پس از اینکه Merriam-Webster «slop» را به عنوان کلمه سال خود نامگذاری کرد، ساتیا نادلا، مدیرعامل مایکروسافت در مورد انتظارات از هوش مصنوعی در سال 2026 بررسی کرد. نادلا در سبک کلاسیک و روشنفکرانه خود در وبلاگ شخصی خود نوشت که از ما می‌خواهد هوش مصنوعی را به عنوان «فریب» تلقی نکنیم و شروع به فکر کردن به آن به عنوان «بی‌سیکلت» کنیم. او نوشت: «مفهوم جدیدی که «دوچرخه‌هایی برای ذهن» را تکامل می‌دهد، به طوری که ما همیشه هوش مصنوعی را به‌عنوان داربستی برای پتانسیل انسانی در مقابل یک جایگزین در نظر می‌گیریم. او ادامه داد: «ما باید از بحث‌های شیب در مقابل پیچیدگی فراتر برویم و تعادل جدیدی را از نظر «تئوری ذهن» خود ایجاد کنیم که نشان می‌دهد انسان‌ها با این ابزارهای تقویت‌کننده شناختی جدید در ارتباط با یکدیگر مجهز شده‌اند. اگر این هجاها را تجزیه کنید، ممکن است متوجه شوید که او نه تنها از همه می خواهد که محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی را به عنوان یک فریب تلقی نکنند، بلکه از صنعت فناوری نیز می خواهد که از هوش مصنوعی به عنوان جایگزینی برای انسان ها صحبت نکند. او امیدوار است که صنعت به جای آن شروع به صحبت در مورد آن به عنوان یک ابزار بهره وری برای کمک به انسان کند. با این حال، مشکل این قاب‌بندی اینجاست: بیشتر بازاریابی عامل هوش مصنوعی از ایده جایگزینی نیروی انسانی به عنوان راهی برای قیمت‌گذاری و توجیه هزینه‌های آن استفاده می‌کند. در همین حال، برخی از بزرگ‌ترین نام‌های هوش مصنوعی این زنگ خطر را به صدا در آورده‌اند که این فناوری به زودی باعث افزایش سطح بیکاری انسان‌ها خواهد شد. به عنوان مثال، در ماه می، داریو آمودی، مدیرعامل آنتروپیک هشدار داد که هوش مصنوعی می‌تواند نیمی از مشاغل ابتدایی را از بین ببرد و بیکاری را طی پنج سال آینده به 10 تا 20 درصد برساند، و او این میزان را در ماه گذشته در مصاحبه‌ای در 60 دقیقه دو برابر کرد. با این حال، ما در حال حاضر نمی دانیم که چنین آمارهای روز قیامت چقدر درست است. همانطور که نادلا بیان می کند، امروزه اکثر ابزارهای هوش مصنوعی جایگزین کارگران نمی شوند، بلکه توسط آنها استفاده می شود (تا زمانی که انسان بدش نمی آید که کار هوش مصنوعی را از نظر دقت بررسی کند). یکی از مطالعات تحقیقاتی که اغلب مورد استناد قرار گرفته، پروژه در حال انجام MIT است که به دنبال اندازه‌گیری تأثیر اقتصادی بر مشاغل با ورود هوش مصنوعی به نیروی کار است. پروژه Iceberg تخمین می زند که هوش مصنوعی در حال حاضر قادر است حدود 11.7 درصد از کار دستمزدی انسان را انجام دهد. در حالی که به طور گسترده گزارش شده است که هوش مصنوعی قادر است تقریباً 12 درصد از مشاغل را جایگزین کند، پروژه می گوید آنچه که در واقع تخمین می زند این است که چه مقدار از یک کار را می توان در هوش مصنوعی بارگذاری کرد. سپس دستمزدهای متصل به آن کار تخلیه شده را محاسبه می کند. جالب توجه است که وظایفی که به عنوان مثال ذکر می کند شامل کاغذبازی خودکار برای پرستاران و کدهای کامپیوتری نوشته شده با هوش مصنوعی است. این بدان معنا نیست که هیچ شغلی به شدت تحت تأثیر هوش مصنوعی نیست. طبق یک Substack به نام Blood in the Machine، گرافیست های شرکتی و وبلاگ نویسان بازاریابی دو نمونه هستند. سپس نرخ بالای بیکاری در میان کدنویسان پایه جدید وجود دارد. اما این نیز درست است که هنرمندان، نویسندگان و برنامه نویسان بسیار ماهر با ابزارهای هوش مصنوعی کار بهتری نسبت به کسانی که مهارت ندارند تولید می کنند. هنوز هوش مصنوعی نمی تواند جایگزین خلاقیت انسان شود. بنابراین شاید تعجب آور نباشد که در حالی که به سال 2026 می رویم، برخی از داده ها در حال ظهور است که نشان می دهد مشاغلی که در آنها هوش مصنوعی بیشترین پیشرفت را داشته است، واقعاً شکوفا شده اند. گزارش پیش‌بینی اقتصادی ونگارد در سال 2026 نشان داد که «تقریباً 100 شغلی که بیشتر در معرض اتوماسیون هوش مصنوعی قرار دارند، در واقع از نظر رشد شغل و افزایش دستمزد واقعی از بقیه بازار کار بهتر عمل می‌کنند». گزارش Vanguard نتیجه می گیرد که کسانی که استادانه از هوش مصنوعی استفاده می کنند، خود را ارزشمندتر می کنند، نه قابل تعویض. طنز ماجرا این است که اقدامات خود مایکروسافت در سال گذشته به ایجاد روایت هوش مصنوعی برای مشاغل ما کمک کرد. این شرکت در سال 2025 بیش از 15000 نفر را اخراج کرد، حتی در حالی که رکورد درآمد و سود در سال مالی گذشته خود را ثبت کرد که در ژوئن بسته شد و دلیل آن را موفقیت با هوش مصنوعی عنوان کرد. نادلا حتی پس از این نتایج یک یادداشت عمومی در مورد اخراج کارکنان نوشت. قابل ذکر است، او نگفت که بهره وری هوش مصنوعی داخلی منجر به کاهش می شود. اما او گفت که مایکروسافت باید "مأموریت خود را برای یک دوره جدید تصور کند" و "تحول هوش مصنوعی" را به عنوان یکی از سه هدف تجاری شرکت در این دوره نام برد (دو هدف دیگر امنیت و کیفیت). حقیقت در مورد از دست دادن شغل منتسب به هوش مصنوعی در طول سال 2025، جزئی تر است. همانطور که گزارش Vanguard اشاره می‌کند، این موضوع کمتر به کارایی هوش مصنوعی داخلی مربوط می‌شود و بیشتر مربوط به شیوه‌های تجاری معمولی است که برای سرمایه‌گذاران هیجان‌انگیزتر است، مانند پایان دادن به سرمایه‌گذاری در مناطق کندتر و انباشته شدن در مناطق رو به رشد. اگر منصف باشیم، مایکروسافت تنها در اخراج کارگران در حالی که به دنبال هوش مصنوعی بود، نبود. طبق تحقیقات شرکت چلنجر، گری و کریسمس، گفته می‌شود که این فناوری مسئول تقریباً 55000 اخراج کارکنان در ایالات متحده در سال 2025 است. این گزارش به کاهش های بزرگ سال گذشته در آمازون، سیلزفورس، مایکروسافت و سایر شرکت های فناوری که به دنبال هوش مصنوعی بودند اشاره کرد. و اگر منصفانه باشیم، کسانی از ما که بیشتر از آنچه باید در رسانه های اجتماعی وقت می گذرانیم و به میم ها و ویدیوهای کوتاه تولید شده توسط هوش مصنوعی می خندیم، ممکن است استدلال کنیم که slop یکی از سرگرم کننده ترین (اگر نه بهترین) استفاده های هوش مصنوعی است.

• AI
• Enterprise
• Jobs
• Microsoft
• Satya Nadella
• TC