مدیران اقتصاد خلاق می گویند که تعداد فالوورهای رسانه های اجتماعی هرگز کمتر اهمیت نداشته است

مدیران اقتصاد خلاق می گویند که تعداد فالوورهای رسانه های اجتماعی هرگز کمتر اهمیت نداشته است

Social media follower counts have never mattered less, creator economy execs say

از آنجایی که رسانه‌های اجتماعی به طور فزاینده‌ای به فیدهای الگوریتمی وابسته می‌شوند، سازندگان یک حالت عادی جدید را دنبال می‌کنند: فقط به این دلیل که چیزی را پست می‌کنید به این معنی نیست که دنبال‌کنندگان شما آن را خواهند دید. امبر ونز باکس، مدیر عامل LTK به TechCrunch گفت: «من فکر می‌کنم سال 2025 سالی بود که الگوریتم به طور کامل قدرت را در دست گرفت، بنابراین فالوورها کاملاً اهمیتی نداشتند. این برای سازندگان خبری نیست – مدیر عامل Patreon، جک کونته سال‌ها به شدت این طبل را به صدا درآورده است – اما در طول سال، صنعت در کل به روش‌های مختلفی از اینفلوئنسرها گرفته تا پخش‌کننده‌ها به این پدیده واکنش نشان داده است. به گفته مدیرانی که TechCrunch درباره آینده نزدیک اقتصاد سازندگان با آنها صحبت کرده است، سازندگان در حال یافتن راه‌های جدیدی برای مهار و تقویت روابط خود با پیروان خود هستند - برخی به عنوان مرهمی برای شیب هوش مصنوعی عمل می‌کنند، در حالی که برخی دیگر خودشان منطقه را با شکل جدیدی از شیب پر می‌کنند. شرکت Box، LTK، سازندگان را از طریق بازاریابی وابسته به برندها متصل می‌کند، جایی که سازندگان برای محصولاتی که توصیه می‌کنند کمیسیون دریافت می‌کنند. مدل کسب‌وکار کاملاً به اعتماد مخاطبان به سازندگان فردی بستگی دارد. با توجه به نگرانی ها در مورد پراکندگی در رابطه سازنده و مخاطب، این می تواند یک تهدید وجودی برای شرکت باشد. اما مطالعه ای که از دانشگاه نورث وسترن انجام شد نشان داد که اعتماد به سازندگان نسبت به سال گذشته 21 درصد افزایش یافته است که برای باکس شگفت انگیز بود. او گفت: «اگر در ابتدای سال 2025 از من بپرسید، «هی، آیا اعتماد به سازندگان بالا می‌رود یا پایین می‌آید؟» احتمالاً می‌گفتم پایین، زیرا مردم می‌دانند که این یک صنعت است – آنها می‌دانند که چگونه کار می‌کند. اما در واقع، هوش مصنوعی مردم را وادار کرد تا به نوعی اعتماد چرخشی را به انسان‌های واقعی که می‌دانند تجربیات زندگی واقعی دارند، تغییر دهند.» به این ترتیب، Box به این معنی است که مصرف‌کنندگان به احتمال زیاد از راه خود برای دیدن محتوای سازندگانی که می‌شناسند و به آنها اعتماد دارند، تلاش می‌کنند. بر اساس این مطالعه، 97 درصد از مدیران ارشد بازاریابی قصد دارند در سال جدید بودجه بازاریابی تأثیرگذار را افزایش دهند. این بدان معنا نیست که داشتن این روابط ساده است. سازندگان LTK، که به درآمد وابسته متکی هستند، شرط می‌بندند که این شک و تردید ناشی از هوش مصنوعی افراد را به سمت روابط مستقیم‌تر از طریق انجمن‌های طرفداران پولی یا پلتفرم‌های الگوریتمی کمتری مانند LTK سوق دهد. برای انواع دیگر سازندگان، مانند پخش‌کننده‌ها، پادکست‌های ویدیویی و فیلم‌سازان کوتاه، استراتژی مالکیت مخاطبانشان می‌تواند بیشتر شبیه هک رشد باشد.

ارتش های بریدن نوجوان

Teenage clipping armies

ارتش های کلیپ نوجوان همانطور که شان اتکینز، مدیرعامل شرکت تولید ویدئوی کوتاه Dhar Mann Studios می گوید: "در دنیایی که توسط هوش مصنوعی و الگوریتم ها هدایت می شود، جایی که مردم در این اتمیزه سازی کوچک توجه به انسان دیگری اعتماد بیشتری دارند، وقتی به نوعی نمی توانید آن را کنترل کنید، چگونه بازاریابی می کنید؟" به گفته اریک وی، یکی از بنیانگذاران Karat Financial، یک شرکت خدمات مالی برای سازندگان، سازندگان یک سلاح مخفی جدید دارند: ارتشی از نوجوانان در Discord که سازندگان برای ساختن کلیپ هایی از محتوایشان پول می پردازند، که همان نوجوانان به طور انبوه در پلتفرم های الگوریتمی پست می کنند. وی توضیح داد: "این برای مدتی ادامه دارد." «دریک این کار را انجام می‌دهد. بسیاری از بزرگ‌ترین سازندگان و پخش‌کنندگان در جهان این کار را انجام داده‌اند - Kai Cenat [یکی از پخش‌کننده‌های برتر توییچ] این کار را انجام داده است - میلیون‌ها برداشت را به‌جا می‌آورد… اگر از نظر الگوریتمی تعیین شده باشد، برش ناگهانی منطقی می‌شود، زیرا می‌تواند از هر حساب تصادفی که کلیپ‌های واقعاً خوبی دارد باشد.» وی فکر می‌کند که کلیپ امسال محبوب‌تر خواهد شد، زیرا واکنشی به این چندپارگی در روابط رسانه‌های اجتماعی است. حتی بزرگترین سازندگان نیز به سختی می توانند مستقیماً به طرفداران خود دسترسی پیدا کنند، به همین دلیل است که به کلیپ روی می آورند. در حالی که ویروسی شدن در این فیدهای الگوریتمی مطمئناً آسان‌تر است اگر تعداد زیادی دنبال کننده داشته باشید، برای تصمیم گیری در مورد توزیع گسترده‌تر ویدیوی شما به هیچ سابقه‌ای در یک پلتفرم نیاز ندارید. بنابراین، اگر این «برش‌دهنده‌ها» یک نقطه برجسته کوتاه از جریان‌های سازندگان خاص پست کنند، می‌توانند بر اساس تعداد بازدیدهای ویدیو کسب درآمد کنند. گلن گینزبورگ، رئیس QYOU Media که برای مخاطبان جوان محتوا تولید می‌کند، به TechCrunch گفت: «بریده‌برداری شبیه به تکامل حساب‌های میم است. "این به رقابتی بین بسیاری از سازندگان تبدیل شده است که سعی کنند از این محتوا استفاده کنند و آن را به دور و بر بیرون بکشند و تقریباً برای اینکه ببینند چه کسی می تواند بیشترین بازدید را در یک IP داشته باشد رقابت می کند." Reed Duchscher - بنیانگذار شرکت Night، شرکت مدیریت استعداد که نماینده Kai Cenat و دیگر سازندگان برتر است - استادانه از طریق به حداکثر رساندن ویروسی بودن، سازندگان را آموزش می دهد. به عنوان مدیر سابق MrBeast، دوشچر به پرورش سبکی سریع و جلب توجه کمک کرد که MrBeast را از یک یوتیوب به یک امپراتوری تبدیل کرد. او همچنین پشت استراتژی کلیپینگ Kai Cenat است، اگرچه دوشچر به اندازه وی مشتاق پتانسیل گسترده تر آن نیست. Duchscher به TechCrunch گفت: «اگر شما یک خالق هستید، برش مهم است، زیرا باید منطقه را با محتوا پر کنید، و این یک راه خوب برای نشان دادن چهره شماست. "همچنین دستیابی به مقیاس بسیار سخت است، زیرا تنها برش دهنده های زیادی در اینترنت وجود دارد، بنابراین صرف بودجه های رسانه ای بزرگ ... فقط پیچیدگی های زیادی دارد." شاید کلیپ کردن فقط در حال حاضر کار کند زیرا این تکنیک هنوز آنقدر رایج نشده است که به عنوان هرزنامه دیده شود. وی گفت: «خالق برنده می‌شود، زیرا محتوای بیشتری را دریافت می‌کند. "کلیپرها برنده می شوند زیرا اکنون این ارتش نوجوانان حقوق می گیرند. همه برنده می شوند، با این تفاوت که اگر این موضوع را به نتیجه منطقی خود برسانید، ما فقط با خنده های زیادی روبرو می شویم."

هرچه جایگاه بیشتر باشد، بهتر است

The more niche, the better

هرچه جایگاه بیشتری داشته باشد، بهتر است شیوع شیب در رسانه های اجتماعی به اندازه کافی تهدیدی شده است که مریام وبستر آن را کلمه سال خود نامید. باکس با اشاره به پلتفرم‌هایی مانند Strava، LinkedIn و Substack گفت: «بیش از 94 درصد مردم می‌گویند که رسانه‌های اجتماعی دیگر اجتماعی نیستند و بیش از نیمی از آنها زمان خود را در جاهای دیگر به جوامع کوچک‌تری می‌چرخانند که می‌دانند واقعی هستند و می‌توانند با آنها صحبت کنند و با آنها تعامل داشته باشند. از آنجایی که حفظ رابطه بین سازنده و مخاطبان دشوارتر می‌شود، دوشچر پیش‌بینی می‌کند که سازندگانی با موقعیت‌های خاص‌تر موفق خواهند شد - او فکر می‌کند که تقلید از «خالقان کلان» مانند MrBeast، PewDiePie یا Charli D’Amelio که صدها میلیون دنبال کننده دارند، حتی سخت‌تر خواهد شد. داشچر با اشاره به داستان های موفقیت آمیزی مانند Alix Earle یا Outdoor Boys که میلیون ها دنبال کننده دارند اما لزوماً جذابیت زیادی ندارند، می افزاید: "الگوریتم ها در ارائه دقیقاً محتوایی که می خواهیم به ما بسیار خوب عمل کرده اند. برای یک خالق بسیار سخت تر است که به همه الگوریتم های خاص نفوذ کند." اتکینز با این استدلال موافق است که اقتصاد خالق بسیار فراتر از سرگرمی است. اقتصاد خالق عموماً از این دریچه سرگرمی نگریسته می‌شود. من فکر می‌کنم این یک اشتباه است، زیرا فکر کردن به اقتصاد خالق کمی شبیه فکر کردن به اینترنت یا هوش مصنوعی است – همه چیز را تحت تأثیر قرار می‌دهد.» اتکینز از برند خالق باغبانی Epic Gardening به عنوان مثال نام می برد. کاری که به عنوان یک کانال یوتیوب شروع شد، حضور واقعی و ملموسی را در دنیای باغبانی ایجاد کرده است. او گفت: «Epic Gardening سومین شرکت بزرگ بذر در ایالات متحده را خریداری کرد، بنابراین اکنون او سومین شرکت بزرگ بذر [مالک] به عنوان یک تولیدکننده محتوا است. اگرچه اقتصاد مبتکر در نوسان است، اما این یک صنعت انعطاف‌پذیر است – صنعتی که عادت دارد به دنبال هوس‌های الگوریتم باشد و برای دهه‌ها ادامه داشته باشد، حتی اگر افراد ناآشنا ممکن است آن را به عنوان یک قلمرو کاملاً جدید ببینند. اتکینز گفت که سازندگان «به معنای واقعی کلمه بر همه چیز تأثیر می گذارند». شرط می بندم خالقی وجود دارد که در اختلاط سیمان برای آسمان خراش ها متخصص است.

• clipping
• dhar mann
• eric wei
• Karat Financial
• reed dushsher
• Social