سرمایه گذاران به اشتراک می گذارند که هنگام افزایش سری A چه چیزی را به خاطر بسپارند
Investors share what to remember while raising a Series A
برای بالا بردن سری A در بازار امروز چه چیزی لازم است؟ پستهای دروازه جابهجا شدهاند، ریسکها بیشتر شدهاند، و سرمایهگذاران از همیشه حساستر به نظر میرسند زیرا رونق هوش مصنوعی صنعت را تغییر میدهد. در TechCrunch Disrupt، سه سرمایهگذار - توماس گرین از Insight Partners، Moxxie Ventures، Katie Stanton، و GV's Sangeen Zeb - آنچه را که در سال جدید به دنبال آن هستند، شکستند. اعداد و ارقام گویای یک داستان واضح هستند. گرین با استناد به یک مطالعه گفت که دورهای کمتری بودجه دریافت می کنند، اما حجم معاملات افزایش یافته است. استانتون میگوید: «هیچوقت راهاندازی یک شرکت آسانتر نبوده، و ساختن چیزی که قابل دفاع باشد، هرگز سختتر نبوده است». برای Zeb، GV از فرمول خاصی برای ارزیابی شرکت ها استفاده می کند. این شرکت تجزیه و تحلیل میکند که آیا استارتآپها به تناسب محصول با بازار دست یافتهاند یا خیر، الگوهای تقاضا را بررسی میکند تا اطمینان حاصل شود که هر سهماهه عملکرد بهتری نسبت به فصل گذشته دارد. او گفت: «این توالی باید بهطور پیوسته اتفاق بیفتد. استانتون این اولویت را تکرار کرد. آیا میتوانید ثابت کنید که میتوانید مکرراً بفروشید؟ آیا میتوانید ثابت کنید که میتوانید مکرراً در یک بازار بزرگ و رو به رشد رشد کنید؟» اما گرین هشدار داد که هر شرکتی نباید به دنبال رشد در مقیاس ریسک باشد. حتی ارزش گرفتن این پول را ندارد مگر اینکه فکر کنید می تواند یک تجارت واقعا بزرگ باشد، درست است؟ او گفت "بیشتر شرکت ها نباید در مقیاس سرمایه گذاری [پیگیری] باشند. آنها نباید صدها میلیون دلار پول بگیرند." فراتر از معیارها، هر سه سرمایه گذار بر کیفیت بنیانگذار تأکید کردند. استانتون گفت که او به دنبال بنیانگذارانی پرشور است که بتوانند سفر طولانی ساخت یک شرکت را تحمل کنند. زب موافقت کرد. او گفت: "شور هنوز هم مهمترین چیز است." پانل به ناچار به هوش مصنوعی تبدیل شد. گرین به شرکتهای غیر هوش مصنوعی اطمینان داد: «فقط به این دلیل که شما هوش مصنوعی ندارید به این معنی نیست که دارایی بسیار جذاب و کیفیت ذاتی برای خود ندارید. برای شرکتهای هوش مصنوعی که تلاش میکنند در یک بازار شلوغ متمایز شوند، گرین به اصول اولیه بازمیگردد. ما سعی میکنیم بفهمیم، اگر بازاری با رقابت زیاد است - [شامل] رقبای فعلی و نسل بعدی و بازیکنان پلتفرم - مسیر برجسته کدام خواهد بود؟» استنتون گفت که او بنیانگذارانی به نظر میرسد که صنعت و تخصص فنی را با هم ترکیب میکنند، در حالی که زیب انگیزه بیوقفه را در اولویت قرار میدهد و به دنبال بنیانگذارانی است که دائماً میپرسند چگونه سریعتر از رقبا حرکت کنند. علیرغم نوسانات بازار، این هیئت پیشنهاد کرد که اولویت های سرمایه گذار اصلی ثابت بماند. گرین گفت: «نوار بالا است، اما اگر نتیجه بهطور غیرممکن بزرگ باشد، ما آن [شرط] را میپذیریم».
- Disrupt
- Series A
- Startups
- TechCrunch Disrupt 2025
- Venture


