چگونه واقعیت، Ÿnsect، استارتاپ فرانسوی را که بیش از 600 میلیون دلار برای پرورش حشرات جمع آوری کرده بود، درهم شکست.
How reality crushed Ÿnsect, the French startup that had raised over $600M for insect farming
استارتآپ فرانسوی Ÿnsect زمانی که رابرت داونی جونیور، ستاره «مرد آهنی» در «Late Show» در آخر هفته سوپر بول 2021 از شایستگیهای آن تبلیغ کرد، اکنون، تقریباً چهار سال بعد، شرکت پرورش حشرات به دلیل ورشکستگی در معرض انحلال قضایی قرار گرفته است - اساساً ورشکستگی - به دلیل ورشکستگی. در مورد اینکه چگونه یک استارتآپ میتواند علیرغم جمعآوری بیش از 600 میلیون دلار ورشکست شود، چیزهای زیادی وجود دارد، از جمله از طرف ائتلاف Huwney Jr's FootPrint، مالیاتدهندگان، و بسیاری دیگر. غذا هرگز تمرکز اصلی آن نبود، در عوض، Ÿnsect بر تولید پروتئین حشرات برای خوراک حیوانات و غذای حیوانات خانگی تمرکز کرد، دو بازار با اقتصاد و حاشیه های بسیار متفاوت که شرکت هرگز کاملاً بین آن ها انتخاب نکرد. آنتوان هوبرت، مدیرعامل آن زمان، اعتراف کرد که چند سال طول میکشد تا غذای انسان فقط 10 تا 15 درصد از درآمد Ÿnsect را به خود اختصاص دهد. رشد درآمد به شدت مورد نیاز و درآمد مشکل بود طبق دادههای در دسترس عموم، درآمد Ÿnsect از نهاد اصلی خود به اوج خود در سال 2021 به 178 میلیون یورو (تقریباً 21 میلیون دلار) رسید - رقمی که طبق گزارشها توسط نقل و انتقالات داخلی بین شرکتهای تابعه افزایش یافته است.تا سال 2023، شرکت زیان خالص 797 میلیون یورویی (94 میلیون دلار) داشت، پس چگونه شرکتی با چنین درآمد ناچیزی بیش از 600 میلیون دلار به دست آورد؟ پاسخ این بود که وجوه متقاطع مبتنی بر هیاهو، چند برابر بلندپروازانه پرداخت میکردند، در عوض، Ÿnsect سرمایهگذاران متمرکز بر تأثیرگذاری مانند Astanor Ventures و بانک سرمایهگذاری عمومی Bpifrance را جذب کرد که چشمانداز پایداری قانعکنندهای را خریداری کرد. برای رقبایی مانند Better Origin و Innovafeed، و امیدوار کننده به نظر می رسید، اما چشم انداز با واقعیت بازار تضاد داشت. محصولات جانبی که قبلاً به عنوان خوراک حیوانات قابل استفاده هستند - به این معنی که پروتئین حشرات فقط یک مرحله اضافی گران اضافه می کند. مواد غذایی و سایر بخشهای با حاشیه بالاتر، با اشاره هوبرت به فشارهای اقتصادی گستردهتر، «در محیطی که تورم انرژی و مواد خام و همچنین هزینه سرمایه و بدهی وجود دارد، ما نمیتوانیم منابع زیادی را در بازارهایی سرمایهگذاری کنیم که کمترین سود را دارند (خوراک حیوانات)، در حالی که شما بازارهای دیگری دارید که در آنها تقاضای زیادی وجود دارد، بازدهی خوب در زمان و نرخ بالاتر. غذا خیلی دیر آمددر آن زمان، Ÿnsect قبلاً به یک شرط بندی عظیم و سرمایه بر متعهد شده بود که در نهایت شرکت را به هلاکت می رساند. این شرط Ÿnfarm بود، یک «کارخانه گیگا» در شمال فرانسه که این شرکت صورت حساب «گران ترین مزرعه حشرات جهان» را صادر کرد. برای نظارت بر راه اندازی Ÿnfarm، Ÿnsect Shankar Krishnamoorthy، یکی از مدیران سابق غول انرژی فرانسوی Engie را وارد کرد. هنگامی که این حرکت به سمت غذای حیوانات خانگی نتوانست شرکت را نجات دهد، کریشنامورتی جایگزین Hubert به عنوان مدیر عامل شرکت Ÿnsect شد، سپس کارخانه تولیدی را که کارخانه تولیدی خود را به دست آورده بود تعطیل کرد و در حالی که یکی از شرکت های Proti را به دست آورده بود را کاهش داد. کارخانه گیگا که برای بازار اشتباه ساخته شده است نمی تواند مشکل اساسی را حل کند برای پروفسور جو هاسلم، که یک دوره آموزشی در مورد افزایش مقیاس در برنامه MBA در مدرسه بازرگانی IE تدریس می کند، "مبارزه های حشرات یک راز نیست و عمدتاً در مورد حشرات نیست، بلکه نتیجه عدم تطابق بین جاه طلبی های صنعتی، بازارهای سرمایه و انتخاب های ناموفق با استراتژی ها است." به این معنی نیست که کل بخش پرورش حشرات محکوم به فنا است. گزارشها حاکی از آن است که رقیب Innovafeed بهتر عمل میکند، تا حدی به این دلیل که با یک سایت تولید کوچکتر شروع به کار کرد و به طور فزایندهای در حال افزایش است. Northvolt [یک سازنده باتری سوئدی در حال تلاش]، Volocopter [یک استارت آپ تاکسی هوایی آلمانی] و Lilium [یک شرکت شکست خورده تاکسی های پرنده آلمانی].
- alternative proteins
- Europe
- foodtech
- France
- insect farming
- manufacturing
- post-mortem
- Startups
- Sustainable tech
- Ynsect
